Elyus Lanin

  • 0 Penilaian rata-rata
  • 0 Ulasan
  • 0 Peserta
  • 6 Pelatihan

Tentang Kami Elyus Lanin

Pendidikan • S2 dari Universitas Indonesia (Manajemen Komunikasi), M.Si • S1 dari Universitas Indonesia (Geographi-spesifikasi Land Use Planning), Drs. • Wijawiyata Manajemen (Program Pendidikan Manajemen secara intensif) dari PPM – Jakarta Pengalaman Kerja 1991 – Saat ini • Direktur Lembaga Manajemen IMMI • Dosen tamu di Universitas Indonesia (FKUI), Universitas Atmajaya • Instruktur tamu pada : - Inti pesan Konsulindo - Inti Mark Sales and Marketing Training - Triton Consultant Indonesia - AstraTel Training Center 1984 – 1990 Lembaga Manajemen PPM/PT Binaman Utama 1979 – 1982 AJB Bumiputera (komputer programer) • Instruktur Pelatihan Manajemen di perusahaan, (antara lain) : - PT Indosat Tbk. - PT Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) - PT Telkom Tbk. - PT Samudera Indonesia Tbk. - PT Aplikanusa Lintasarta - PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk. - PT Excelcomindo Pratama - PT Astra Agro Lestari - Bank Indonesia - HMS Sampoerna Tbk. - Bank Bali - PT Pupuk Sriwijaya - Bank International Indonesia - PT Kramayuda TBM - PT Freeport Indonesia - PT TetraPak Indonesia - PT Timah Tbk - PT Wijaya Karya - PT Kertas Kraft Aceh - PT Garuda Indonesia - PT Krakatau Steel - PT Tambang Timah Bukit Asam Konsultant Manajemen untuk perusahaan/Organisasi, (antara lain) : • Departemen Luar Negeri • PT Jamsostek • PT Jasa Raharja • PT Bogasari Flour Mills • PT Kertas Ktaft Aceh • PT Hutama Karya • PT Yamaha Motor Mfg. Ind. • Majalah Berita Mingguan TEMPO • PT Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN) • PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) • Bank Indonesia • Akademi Keperawatan Saint Carolous (Career Planing/Career Path) • PT Mulia Industrindo Tbk. • PT Raja Garuda Mas (Penilaian Karya/Career Path) Seminar/Training yang pernah diikuti • Marketing melalui E-Commerce, Warta Ekonomi, Jakarta • Relationship Marketing – IntiMark – KADIN, Jakarta • Solving Human and Organization Problems • AOTS (The Association for Overseas Technical Scholarship), Osaka – Jepang • Japanese Salary System, AOTS (The Association for Overseas Technical Scholarship), Yokohama, Japan • Strategic Leadership & Targeted Management (Certificate Instructor) – Jakarta • Interaction Management (Certificate Instructor) • Development Dimension International (DDI) – USA • Effective Salary and the Relation with Job Performance, AIC – Jakarta 1984 – 1990, seminar-seminar dan training – training lain dibidang Manajemen Bidang Kekhususan • Manajemen Penjualan dan Pemasaran • Manajemen Sumber Daya Manusia • Professional Secretary • Creative Thinking And Communication Skills for Secretary • Training for Trainers/ Teknik Presentasi

Pelatihan ini diajar oleh Elyus Lanin

BUSINESS NEGOTIATION SKILLS

Salah satu tugas penting dari para pengambil keputusan adalah mencapai ...

FEI TRAINING

BUSINESS NEGOTIATION SKILLS

Salah satu tugas penting dari para pengambil keputusan adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan tersebut meliputi berbagai hal, misalnya. Kesepakatan kerja, kesepakatan bisnis atau yang spesifik seperti kesepakatan sponsorship dan hal lainnya dari yang sangat s...

Business Negotiation Skills

Salah satu tugas penting dari para pengambil keputusan adalah mencapai ...

G-Ideas

Business Negotiation Skills

Salah satu tugas penting dari para pengambil keputusan adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan tersebut meliputi berbagai hal, misalnya : kesepakatan kerja, kesepakatan bisnis atau yang spesifik seperti kesepakatan sponsorship dan hal lainnya dari yang sangat ...

EFFECTIVE BUSINESS COMMUNICATION

Hasil suatu riset mengatakan bahwa faktor utama kegagalan suatu bisnis ...

G-Ideas

EFFECTIVE BUSINESS COMMUNICATION

Hasil suatu riset mengatakan bahwa faktor utama kegagalan suatu bisnis dipengaruhi oleh buruknya komunikasi yang terjadi di perusahaan. Di sisi lain, sebagian besar kehidupan manusia dihabiskan untuk berkomunikasi. Hal ini mengindikasi bahwa komunikasi seperti aliran darah pada tubuh manusia yang sangat penting dan perlu diperhatikan efektivitas...

EFFECTIVE LEADERSHIP IN INFLUENCING TECHNIQUE

Banyak perusahaan yang belum mengembangkan peran pemimpin sebagaimana m...

G-Ideas

EFFECTIVE LEADERSHIP IN INFLUENCING TECHNIQUE

Banyak perusahaan yang belum mengembangkan peran pemimpin sebagaimana mestinya, sehingga peran mereka yang begitu sentral belum mampu membawa perusahaan ke arah perbaikan. Pemimpin masih sekedar manajer, artinya perilaku pemimpin hanya berfokus pada melancarkan aktivitas organisasi, dan belum menciptakan visi, menginspirasi dan membawa perubahan...

MANAGING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

Building a service culture in an organization is a big job. This work i...

G-Ideas

MANAGING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

Building a service culture in an organization is a big job. This work involves everyone in the organization where they are expected not just to work, but also to involve feelings, thoughts and develop behavior. Without this, it would be difficult to develop a culture of excellent service.   This training will increase participants' unders...

SMART NEGOTIATION (Concept, Techniques, Methods)

Salah satu tugas penting dari para pengambil keputusan adalah mencapai ...

G-Ideas

SMART NEGOTIATION (Concept, Techniques, Methods)

Salah satu tugas penting dari para pengambil keputusan adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan tersebut meliputi berbagai hal, misalnya. Kesepakatan kerja, kesepakatan bisnis atau yang spesifik seperti kesepakatan sponsorship dan hal lainnya dari yang sangat s...